相比往屆，3月24日開始在成都舉辦的2009春季糖酒會明顯缺乏亮點。但是，鄒遠東的到來還是引起了不小的騷動。 
    “我們沒有想到，作為演義酒的鄒遠東會在隱身江湖13年之后首度亮相糖酒會?！彼拇尘茝S負責(zé)人憂心忡忡地表示，“對于這位酒業(yè)隱士此行的目的，我們無從知曉，但可以肯定的是他到來的目的絕不能低估?！?nbsp;
    當(dāng)蜀國猛將張飛手持丈二長矛在當(dāng)陽橋“喝斷了橋梁水倒流”的時候，沒有人還會想起他是一位的書法家；當(dāng)南宋詞人辛棄疾夜行黃沙道中“聽取蛙聲一片”的時候，沒有人還會想起他是一位縱橫沙場的將軍。今天，當(dāng)多肽科學(xué)家鄒遠東現(xiàn)身天府之國糖酒前列展的時候，沒有人還會想起他是白酒行業(yè)的一位隱士。 
    經(jīng)典一役 兼并襄樊酒廠 
    白酒行業(yè)的競爭十分慘烈，透過彌漫的硝煙，只有為數(shù)不多的人還依稀記得鄒遠東的名字。那已經(jīng)是13年前的事情了，這位在多肽領(lǐng)域赫赫有名的科學(xué)家一舉兼并了湖北襄樊三九釀酒廠。 
    上世紀90年代中期，國家出臺了一系列“鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)”，鼓勵“優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)”的政策。三九企業(yè)集團被列為國家120家試點企業(yè)集團之一，作為三九企業(yè)集團全資子公司的湖北三九長江實業(yè)公司為響應(yīng)黨和國家的號召，按照集團的戰(zhàn)略部署在中南六省二市（重點是湖北）掀起了一股兼并狂潮。1996年至1998年，該公司在湖北共兼并了6家企業(yè)，湖北襄樊三九釀酒廠既是其中之一。 
    在兼并之前，襄樊酒廠是一個有著41年歷史的國企老廠，1996年銷售收入僅2000多萬元，人均工資僅200多元。被三九兼并之后，襄樊酒廠的銷售收入逐年快速增長，2008年銷售收入達到2.1億元。企業(yè)也從1996年湖北省白酒行業(yè)的第12位躍升為現(xiàn)在的第4位，歷年累計上繳國家稅金近6000萬元，成為襄樊市重要的納稅人之一。 
    把一個曾一度瀕臨倒閉的、背負著40多年沉重歷史的小酒廠盤活了，鄒遠東當(dāng)年毅然出手兼并襄樊酒廠，其壯士斷腕的氣魄和運籌帷幄的戰(zhàn)略，堪稱是白酒行業(yè)的經(jīng)典一役。 
    這也是鄒遠東在白酒行業(yè)的一次出手，從那以后似乎銷聲匿跡了，而酒廠推出的諸葛釀系列、演義系列白酒則譽滿天下。 
     隱身幕后 推進維穩(wěn)糾偏 
    事實上，發(fā)生在1996年的那場兼并戰(zhàn)也是鄒遠東在白酒行業(yè)的前列次正式露面。對于13年之后的今天，他再度公開亮相糖酒前列展的時候，自然招來了諸多猜測。 
    就在此前不久，個別人在社會上散布襄樊酒廠所謂的“一個酒廠兩套班子”的“謠言”，在業(yè)內(nèi)引起了不小的非議，在一定程度上對酒廠的穩(wěn)定和襄樊市經(jīng)濟的發(fā)展及社會的穩(wěn)定造成了影響。對此，鄒遠東果斷出手撤換主要負責(zé)人，順利推動酒廠回歸良性發(fā)展軌道。2009年的開局非常好，在剛剛過去的2個月時間里，就實現(xiàn)了銷售額1.3億的佳績，創(chuàng)下了酒廠自創(chuàng)立以來53年同期的較好成績。 
    對于這種史上較好成績的取得，鄒遠東將其總結(jié)為是“改革改制的必然成果”，即“由原酒廠黨委書記、廠長個人負責(zé)制變?yōu)辄h委領(lǐng)導(dǎo)下的酒廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責(zé)制”。記者了解到，鄒遠東本人即擔(dān)任三九釀酒廠上級母公司湖北三九長江實業(yè)公司的黨委書記，同時從兼并到至今還擔(dān)任酒廠的法人代表，是酒廠實際上的老板和，在重大問題上還是酒廠的較終決策者和拍板人。 
    據(jù)悉，此舉被解讀為“國有企業(yè)在改制過程中維穩(wěn)糾偏的范本”，受到國家相關(guān)部委、湖北省委省、華潤集團和三九集團的高度重視。為此，相關(guān)部門正擬派員對此典型案例進行考察和調(diào)研。     
    業(yè)界分析人士認為，如果不是因為“對酒廠維穩(wěn)糾偏所取得的先進經(jīng)驗”被大力推廣，鄒遠東在白酒行業(yè)幾乎被人遺忘，盡管他還是國內(nèi)較的生物多肽科學(xué)家。 
     記者了解到，就在此前不久，國家知識產(chǎn)權(quán)局給鄒遠東發(fā)來了“肽酒專利通知書”。相關(guān)資料顯示，這是世界上前列個“肽酒”專利，將會成為整個酒業(yè)的亮點。據(jù)知情者透露，糖酒會期間有多位酒業(yè)巨頭到鄒遠東下榻賓館拜訪，所談話題估計與“肽酒”有關(guān)。 
    低調(diào)復(fù)出 把握未來航向 
    對于沉寂13年后首次亮相糖酒會，鄒遠東未作任何表態(tài)。但業(yè)內(nèi)觀察人士認為，鄒遠東的這次神秘亮相可以被解讀為他重出酒業(yè)江湖的信號。 
    記者從可靠渠道獲悉，鄒遠東的低調(diào)復(fù)出和襄樊三九釀酒廠此前遭遇的困局有關(guān)。據(jù)悉，酒廠從1996年兼并到現(xiàn)在，歷經(jīng)了十多年的迅猛發(fā)展。但是到了2008年，這種急速狂飆式的發(fā)展遭遇了天花板，問題的癥結(jié)就在于內(nèi)部的改革與改制未能順利實施。 
    記者了解到，酒廠正處于改革改制的非常特殊時期，原酒廠主要負責(zé)人的“60歲現(xiàn)象”苗頭已現(xiàn)，企業(yè)走到了十字路口。如果不及時“止血治傷、刮骨療傷”，企業(yè)就會“病入膏肓”。如果不加強管理，就容易出現(xiàn)“真空”，給腐敗者可乘之機。 
     據(jù)接近鄒遠東的消息人士透露，正是在這種情況下，鄒遠東才果斷出手撥正航向，避免了酒廠的擱淺或觸礁。消息人士還透露，鄒遠東是一位有著眾多光環(huán)的堅定的共產(chǎn)黨人，毫不動搖地推進國有資產(chǎn)的保值增值。其處事風(fēng)格異常堅決，常?！安圾Q則已，一鳴驚人”。 
    “這就像二萬五千里長征，如果二萬五千里長征的前列步走錯了，來個南轅北轍，中央紅軍就無法勝利到達陜北！”整個采訪期間，這是鄒遠東的一句話。 
    記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上剛剛走馬上任的三九釀酒廠廠長陳祥生的時候，他剛好從鄒遠東下榻的賓館出來?！皠傁蜞u總匯報完工作，整整三個半小時。” 陳祥生如此表示。據(jù)悉，陳祥生糖酒會之行主要是給鄒遠東打前陣，此人務(wù)實能干，長期負責(zé)酒廠的銷售業(yè)務(wù)。酒廠年銷售額從5000萬元飛躍至現(xiàn)在的數(shù)億元，他也功不可沒。 
    有消息稱，鄒遠東在廣東有著豐富的資源，不久將會著手重振廣東市場，這點可能成為鄒遠東隱身13年后低調(diào)復(fù)出的前列枚棋子。但是，對于鄒遠東是要親自操盤？還是繼續(xù)隱身幕后？鄒遠東都未置可否。
    文章來源：網(wǎng)絡(luò)